Martedì 21 Luglio · 13:00 – 14:00
MASTERCLASS GRATUITA Crossnova Academy · 21 Luglio 2026
Masterclass · 1 ora · Online live

Project Manager nel 2026:

la skill più richiesta dalle aziende

(e come ottenerla davvero, senza perdere mesi tra mille corsi e certificazioni)

Martedì 21 Luglio 2026
13:00 – 14:00
100% Online
Prenota il tuo posto gratuito →

+3500 professionisti già formati con Crossnova Academy

Il contesto

2,3 milioni di nuovi ruoli PM entro il 2030.

E no, non perché serva qualcuno che aggiorni un Gantt. Le aziende sono diventate estremamente complesse: team distribuiti, intelligenza artificiale che cambia i processi, priorità che si muovono ogni settimana, persone che lavorano a silos.

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Il PM non serve solo a pianificare tempi e costi. Serve a rendere possibile il coordinamento tra parti che non lavorano abitualmente insieme.

— Rocco Imperatore, Co-Founder Crossnova

In questa masterclass capirai cos'è davvero il Project Management oggi e quale percorso fa per il tuo profilo. Senza marketing, te lo diciamo come stanno le cose.

Rocco Imperatore durante una sessione di formazione a Bologna
A chi è rivolta

Questa masterclass è pensata per te se...

Gestisci progetti senza essere un PM

Coordini persone, scadenze e fornitori ma non hai mai studiato un metodo strutturato e ti rendi conto che ti manca qualcosa.

Stai valutando una certificazione

PMP, CAPM, PRINCE2, Scrum: hai letto un po' di tutto e adesso vuoi capire quale fa davvero per te, senza sprecare tempo.

Vuoi crescere professionalmente

Cerchi un percorso che ti dia metodo e visibilità sul mercato, in linea con quello che le aziende chiedono oggi.

Sei imprenditore o libero professionista

Hai un'attività e vuoi capire come strumenti di Project Management possono aiutarti a organizzare meglio il tuo lavoro quotidiano.

In 60 minuti

Cosa scoprirai

Niente teoria astratta. Solo le cose che ti servono davvero per decidere cosa fare nei prossimi 12 mesi.

Sessione di formazione professionale
  • 1

    Cos'è davvero un Project Manager nel 2026

    Le 4 trasformazioni che stanno ridefinendo il ruolo (team distribuiti, AI, priorità mobili, silos aziendali) e perché oggi un PM vale molto di più di chi "aggiorna il Gantt".

  • 2

    Le 4 certificazioni che il mercato riconosce

    PMP, CAPM, PRINCE2 e Scrum Master a confronto: per chi sono, cosa serve per ottenerle, in quali settori "pesano" di più. Una guida pratica per capire quale fa per te.

  • 3

    Da dove partire se hai zero esperienza

    Come strutturare un percorso reale di formazione + certificazione anche se vieni da un settore completamente diverso. Senza laurea, senza esperienza precedente in PM.

  • 4

    Una storia vera, raccontata in diretta

    A metà sessione Ottavio Del Gaudio, professionista con esperienza in ambito Lean Six Sigma e Project Management, condividerà il suo percorso con Crossnova — cosa cercava, cosa ha trovato e cosa è cambiato concretamente nel suo lavoro.

  • 5

    Q&A live con Rocco

    Spazio domande in diretta per chiarire dubbi su certificazioni, percorsi formativi, sbocchi professionali o qualsiasi cosa tu voglia capire meglio.

Il programma minuto per minuto

L'agenda della masterclass

Sei blocchi, 60 minuti netti. Ogni blocco ha un obiettivo concreto: capirai cosa imparerai prima ancora di iniziare.

01
13:00 – 13:08
8 min

Apertura e contesto

Una panoramica veloce sui numeri che spiegano perché oggi il Project Management è la skill più richiesta dalle aziende. Cosa cercheremo di capire insieme in quest'ora e perché vale la pena restare fino alla fine.

Capirai perché parliamo di 2,3 milioni di nuovi ruoli PM
02
13:08 – 13:18
10 min

Cos'è davvero un PM oggi (e cosa non è)

Sfatiamo il mito del PM come "aggiornatore di Gantt". Analizziamo le 4 trasformazioni che stanno ridefinendo il ruolo: team distribuiti, intelligenza artificiale, priorità che cambiano ogni settimana, silos operativi.

Esempi concreti su come un buon PM oggi velocizza decisioni, allinea team e trasforma la complessità in processi sostenibili.

Saprai distinguere un vero PM da chi "fa cose con Excel"
03
13:18 – 13:30
12 min

PMP, CAPM, PRINCE2, Scrum: la mappa delle certificazioni

Una guida pratica per orientarti nel labirinto delle 4 certificazioni più riconosciute dal mercato. Per chi è ciascuna, cosa serve per ottenerle, in quali settori "pesano" di più, in quanto tempo le si ottiene realisticamente.

Confronto onesto e diretto, senza fanatismi metodologici: non esiste la migliore in assoluto, esiste quella giusta per il tuo punto di partenza.

Saprai quale certificazione ha senso per il tuo profilo
04
13:30 – 13:42
12 min
⭐ Ospite della masterclass

Storia vera: intervista a Ottavio Del Gaudio

Ottavio è un professionista con esperienza diretta in ambito Lean Six Sigma e Project Management, che ha scelto Crossnova per consolidare metodo e competenze. Risponderà a domande dirette: perché ha investito nella formazione, cosa ha trovato di concreto nei corsi, come applica oggi gli strumenti nel suo lavoro quotidiano.

Nessuna sceneggiatura, nessun filtro. Una conversazione vera con chi ha già fatto il percorso — per capire cosa ti aspetta dall'altra parte.

Rocco Imperatore + Ottavio Del Gaudio
05
13:42 – 13:48
6 min

Il Master Project Management di Crossnova in 6 minuti

Come è strutturato il percorso modulare, quali sono i 6 moduli disponibili (Base, Avanzato, Professionale propedeutico al PMP, Change Management, Competenze Relazionali, Agile), il principio della garanzia totale che protegge il tuo investimento.

L'approccio dei docenti operativi: non professori universitari, ma professionisti con esperienza diretta in aziende come Philip Morris, IMA, Campari, Menarini.

Saprai cosa offre il Master e come adattarlo al tuo percorso
06
13:48 – 14:00
12 min

Q&A live e i tuoi prossimi passi

Le domande dalla chat ricevono risposta diretta da Rocco. È il blocco in cui di solito emergono le obiezioni più interessanti: dubbi sui requisiti, sui tempi reali di certificazione, su come bilanciare formazione e lavoro.

Capirai anche come continuare con un orientamento personalizzato gratuito, se la cosa ti interessa. Nessuna pressione: è una possibilità, non un obbligo.

Avrai una mappa chiara di cosa fare dopo

Prepara le tue domande, ti aspettiamo.

Prenota il tuo posto →
Chi conduce

Il relatore

Rocco Imperatore

Rocco Imperatore

Master Black Belt LSS

Co-Founder Crossnova & Crossnection

Specializzato nella progettazione e conduzione di programmi di formazione in Lean Six Sigma, Change Management, Miglioramento Continuo, Project Management, Leadership e Competenze Relazionali, con coaching metodologico per aziende manifatturiere.

Non un formatore teorico: 20+ anni di esperienza operativa diretta con aziende come Philip Morris, IMA, Campari, Menarini, Leroy Merlin e Bulgari.

Ha formato e certificato oltre 3500 professionisti in tutta Italia, in 27 settori industriali diversi.

⭐ Ospite della masterclass

Una storia vera, raccontata in diretta

Capire il percorso da chi lo ha già fatto vale più di mille slide.

Ottavio Del Gaudio

Ottavio Del Gaudio

Professionista Lean Six Sigma & PM

Recensore verificato Trustpilot
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Ho frequentato il corso Master BB che offre Crossnova: ho trovato docenti molto preparati, un corso ben fatto con approfondimenti lato analisi dei dati e tools Lean e Six Sigma molto ben gestiti.

Ottavio ha scelto Crossnova partendo da un profilo già strutturato — e ha continuato a formarsi perché sa che il metodo fa la differenza. Durante la masterclass racconterà in prima persona perché un professionista con esperienza decide di investire ancora nella formazione, cosa ha trovato nei corsi di Project Management e Lean Six Sigma, e come applica concretamente questi strumenti nel suo lavoro ogni giorno.

Master Black Belt LSS
Project Management Base
Money Belt & COPQ
Dicono di noi

Le recensioni dei nostri discenti

Recensioni verificate e raccolte direttamente da Trustpilot.

Garanzia di qualità

Una formazione riconosciuta

Crossnova Academy
ASSOPM - Associazione Italiana Project Management

Crossnova è membro di ASSOPM

L'Associazione Italiana Project Management è l'ente di riferimento in Italia per la valorizzazione delle competenze, la promozione dell'etica professionale e lo sviluppo della cultura del Project Management.

Essere parte di ASSOPM significa formare professionisti secondo standard riconosciuti e contribuire allo sviluppo della disciplina nel mercato italiano.

Pronto a capire se il Project Management fa per te?

1 ora il 21 luglio. Senza impegno, senza vendita. Solo informazioni utili.

21 Luglio 2026 13:00 – 14:00 Online & Gratuita
Iscriviti gratis →
Dubbi?

Domande frequenti

Le risposte alle domande che il nostro ufficio commerciale riceve più spesso. Divise per tema, per aiutarti a trovare subito quello che cerchi.

Sulla masterclass del 21 luglio

Sì, la masterclass è completamente gratuita. Non c'è da pagare nulla, prima o dopo. Ti basta iscriverti con la tua email per ricevere il link di accesso alla sessione live del 21 luglio.
È pensata per professionisti curiosi di capire cos'è davvero il Project Management nel 2026: chi gestisce progetti senza un metodo strutturato, chi sta valutando una certificazione, neolaureati che cercano la prima specializzazione, imprenditori e liberi professionisti. Non servono prerequisiti.
Puoi seguirla da qualsiasi dispositivo: PC, tablet o smartphone. Per un'esperienza migliore (slide ben visibili, chat per le domande, partecipazione al Q&A) consigliamo comunque il computer.
Sì. Tutti gli iscritti ricevono via email la registrazione completa entro 48 ore dalla fine della sessione, insieme alle slide e ai materiali condivisi. Anche se non puoi essere in diretta, iscriviti comunque per ricevere tutto.
Sì, puoi scrivere domande in chat durante tutta la sessione. Nei minuti finali è previsto uno spazio domande dedicato in cui Rocco risponde direttamente. Se non riusciamo a coprire tutte le domande in diretta, ti rispondiamo via email nei giorni successivi.
Per la masterclass gratuita non rilasciamo un attestato formale, trattandosi di un evento divulgativo. Gli attestati e le certificazioni vengono rilasciate solo al termine dei percorsi formativi strutturati del Master Crossnova.
Assolutamente sì. Condividi pure il link di questa pagina con chiunque pensi possa trovarlo utile. Ogni persona deve iscriversi separatamente con la propria email per ricevere il link di accesso.

Sul Project Management come professione

Un PM definisce obiettivi e priorità di un progetto, pianifica risorse e tempi, coordina le persone coinvolte, monitora avanzamento e rischi, gestisce gli stakeholder e si assicura che il risultato finale sia coerente con quello che era stato promesso. Detto altrimenti: tiene insieme persone, processi e obiettivi quando le cose si fanno complicate.
No, assolutamente. La masterclass è progettata proprio per chi parte da zero o ha solo nozioni vaghe. Useremo un linguaggio semplice, esempi pratici e niente gergo tecnico. Se hai già esperienza, troverai comunque valore nei confronti tra le certificazioni.
Per partecipare alla masterclass no, per il Master di Crossnova no, e per molte certificazioni neanche. Per la certificazione PMP del PMI, ad esempio, i diplomati possono accedere all'esame con un'esperienza professionale più estesa rispetto ai laureati. Ne parliamo nel dettaglio durante la sessione.
La domanda è trasversale: IT e tecnologia, costruzioni e infrastrutture, energia, pharma e biomedicale, automotive, packaging, consulenza, settore pubblico, sanità, banche e finance. Crossnova ha formato professionisti in 27 settori industriali diversi. Più cresce la complessità, più cresce la domanda di PM.
Lo stipendio varia molto per settore, esperienza e localizzazione, ma in generale un PM certificato in Italia guadagna mediamente il 20-25% in più di un PM senza certificazione. Durante la masterclass mostriamo dati di mercato aggiornati e i percorsi di crescita salariale tipici.
Assolutamente no. La maggior parte dei nostri discenti ha tra i 30 e i 50 anni. L'esperienza professionale accumulata è un grande vantaggio: ti permette di applicare immediatamente i concetti ai contesti reali che già conosci.
No, e anzi è uno dei pregiudizi più radicati. Gli strumenti del PM si applicano benissimo alle PMI, alle attività imprenditoriali e anche alla libera professione. Chiunque debba gestire attività, priorità, persone e scadenze trae beneficio da un metodo strutturato.

Su certificazioni e percorso formativo

Sono le 4 certificazioni più riconosciute dal mercato. PMP e CAPM (del Project Management Institute) sono standard internazionali, con CAPM per chi parte da zero e PMP per professionisti con già un po' di esperienza. PRINCE2 è molto diffusa in Europa e nel settore pubblico. Scrum Master è la certificazione di riferimento per il mondo Agile, IT e prodotto. Durante la masterclass dedichiamo un blocco intero a confrontarle.
Dipende dalla certificazione e dal tempo che riesci a dedicarci. In media: 2-3 mesi per certificazioni di base come CAPM o Scrum Master, 4-6 mesi per la PMP completa. Il percorso Crossnova è modulare: parti dal modulo adatto al tuo livello e procedi al tuo ritmo, senza scadenze rigide.
Sì. Crossnova è membro di ASSOPM (Associazione Italiana Project Management) e il modulo Project Management Professionale è propedeutico per l'accesso all'esame PMP® del PMI, riconosciuto a livello mondiale.
Sì. La maggior parte dei nostri discenti lavora a tempo pieno. Il Master è disponibile sia in modalità Online con docente in diretta che in modalità registrata in differita, così puoi gestire il tuo apprendimento in base alla tua agenda. Non ci sono frequenze obbligatorie rigide.
Tre cose: docenti che vengono dal campo (non professori universitari, ma professionisti con esperienza diretta in aziende come Philip Morris, IMA, Campari, Menarini), struttura modulare che ti permette di costruire il percorso più adatto al tuo profilo, e la garanzia totale al termine della prima giornata di Master per confermare o ritirarti senza domande.
È una preoccupazione che sentiamo spesso, ed è del tutto comprensibile. Il Project Management sembra complicato da fuori — pieno di sigle, metodologie e termini tecnici — ma nella pratica è prima di tutto un modo di organizzare il pensiero e le persone. Durante la masterclass parliamo in modo diretto e concreto, senza dare nulla per scontato. Il nostro ospite Ottavio è la dimostrazione che si può arrivare con un profilo completamente diverso e trovare subito qualcosa di utile e applicabile. Se hai dubbi su dove potresti partire tu, puoi chiedere direttamente a Rocco nel blocco domande finale.
Avrai la possibilità di prenotare una chiamata di orientamento gratuita con un nostro consulente, per capire quale percorso o modulo del Master è più adatto al tuo profilo. È una conversazione di orientamento, non una chiamata di vendita: anche se decidi di non procedere, ti aiuta a fare chiarezza.
Un ultimo invito

Martedì 21 luglio.
Un'ora che vale la pena.

Per capire cos'è davvero il Project Management nel 2026. Per ascoltare in diretta la storia di Ottavio. Per chiarire ogni tuo dubbio con Rocco. Gratis, online, senza impegno.

21 Luglio 2026 13:00 – 14:00 100% Online
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"Ho trovato docenti molto preparati, un corso ben fatto con approfondimenti lato analisi dei dati e tools Lean e Six Sigma molto ben gestiti."

— Ottavio Del Gaudio, ospite della masterclass · recensione verificata Trustpilot