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Preparazione PMP®
Preparazione per la Certificazione
ISO 9001
Qualità Certificata
Hai 2-10 anni di esperienza e vuoi acquisire un metodo strutturato per gestire persone, progetti e budget in modo efficace.
Vuoi consolidare le tue competenze e ottenere una certificazione riconosciuta a livello internazionale per fare il salto di carriera.
Desideri uscire da un ruolo operativo, imparare a gestire progetti e diventare un punto di riferimento in azienda.
Dalla pianificazione alla gestione di team e stakeholder: strumenti pratici, subito applicabili sul lavoro.
Impara a trasformare obiettivi vaghi in piani di progetto chiari, realistici e condivisi.
Costruisci la WBS, pianifica tempi e risorse e ingaggia subito gli stakeholder giusti.
Acquisisci metodi avanzati per tenere tutto sotto controllo.
Budget, avanzamento lavori, KPI e gestione dei rischi: sai sempre dove intervenire.
Sviluppa una leadership solida e riconosciuta.
Gestisci conflitti, guida il team, comunica con efficacia e ottieni collaborazione anche dai più difficili.
Un percorso graduale, progettato per farti crescere passo dopo passo e costruire competenze solide e riconosciute
Le basi per partire con metodo.
Impara le fasi chiave di un progetto, la WBS, la pianificazione iniziale e la gestione degli stakeholder.
Con questo modulo avrai una overview approfondita dei principi fondamentali del Project Management; metodi strutturati per avviare, pianificare, eseguire e portare a termine progetti in modo efficace ed efficiente.
Gestione avanzata di progetti complessi.
Approfondisci metodi, metriche, gestione del rischio e strumenti evoluti come Earned Value.
Scopri metodi avanzati per organizzare e comunicare nelle varie fasi del progetto, gestire qualità, costi e tempi, migliorare la comunicazione interna ed esterna, risolvere problemi emergenti e guidare l'organizzazione dei progetti verso un modello più integrato.
Prepara la certificazione PMP® e simula l'esame.
Strumenti, lessico PMI®, simulazioni e strategie per superare con successo il test ufficiale.
Imparerai le tecniche per gestire progetti complessi, con focus su leadership, comunicazione, gestione dei rischi e budget (percorso propedeutico per Certificazioni PMP® del PMI).
Gestisci il cambiamento con metodo.
Scopri come guidare team e stakeholder durante transizioni organizzative complesse.
Approfondisci modelli di cambiamento, pianificazione, gestione di dinamiche interpersonali e implementazione e consolidamento di cambiamenti organizzativi.
Comunicazione, negoziazione, leadership.
Tutto ciò che serve per diventare un PM riconosciuto e rispettato.
Il Modulo Power Skills si concentra sul rafforzamento delle soft skills in ambiti come leadership, negoziazione, gestione dei conflitti, ascolto attivo e feedback, includendo attività come "Team Building con Lego Serious Play".
Metodi agili per progetti flessibili.
Scrum, Kanban, SAFe® e approccio ibrido per scenari dinamici.
Apprenderai principi e mentalità agili, focalizzandosi su consegne di valore, coinvolgimento degli stakeholder e miglioramento del team, con una sessione pratica "ScrUmX GAME".
Dimostra le tue competenze con certificazioni ufficiali e spendibili in qualsiasi settore. Migliora il tuo CV e fatti riconoscere come Project Manager qualificato.
Riconoscimento ufficiale Pact for Skills Leader
Crossnova ha ottenuto il prestigioso riconoscimento da parte della Commissione Europea per l'impatto positivo delle proprie iniziative formative sulla comunità professionale.
Supera con successo l'esame ufficiale PMP® e certificati come Project Manager riconosciuto a livello internazionale.
Preparazione completa, con simulazioni d'esame, supporto personalizzato e materiali aggiornati al Project Management Institute (PMI®).
Il certificato Crossnova è riconosciuto e valorizzato nel settore.
Dimostra le tue competenze ai recruiter e alle aziende con un attestato ufficiale che certifica il tuo percorso formativo nel Project Management.
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Chi meglio di chi ha già fatto questo percorso può dirti cosa aspettarti? Ecco le esperienze dei nostri studenti.
R&D Mechanical Engineer
"Ho avuto un'ottima esperienza con il corso e-learningProject Management di Crossnova. I docenti, chehanno tenuto le varie lezioni, si sono distinti per lachiarezza e la qualità delle spiegazioni, supportateda un materiale didattico chiaro e intuitivo.Personalmente ho particolarmente apprezzato glispunti extra offerti durante il percorso formativo chemi hanno stimolato ad approfondire alcuni temiattraverso letture consigliate molto interessanti, comeThe Leadership e Leadership Emotiva. Confermo diessere pienamente soddisfatto del corso di formazionee spero che questo mio feedback possa contribuireafar conoscere l'offerta formativa Crossnova"
Lean Operations Manager
"Ho seguito diversi corsi di formazione presso CrossnovaAcademy, specializzandomi in Project Management eLean Six Sigma. Questa esperienza altamente formativami ha permesso di acquisire competenze avanzate nellagestione strutturata dei progetti e nell'ottimizzazionedei processi aziendali, due elementi chiave per ilsuccesso organizzativo. Grazie a un approccio metodicoe orientato ai risultati, trasmesso dai docenti Crossnova,ho approfondito strumenti e strategie per progettare eimplementare piani di trasformazione aziendali, conl'obiettivo di migliorare l'efficienza operativa e ridurre glisprechi. Il valore aggiunto di questa formazione è statol'integrazione tra Project Management e Lean Six Sigma,che mi ha permesso di applicare approcci strutturati edefficaci in contesti aziendali complessi."
HR Generalist & Legal Assistant
"Da diversi mesi, grazie alla collaborazione con CrossnovaAcademy, presso la Cattaneo Impianti si svolgono corsi diformazione su Project Management e Power Skills,un'esperienza che coniuga apprendimento e innovazione, inmaniera coinvolgente ed efficace. Uno degli aspetti piùapprezzati è stato l'utilizzo di Business Game innovativi e strumenti più tradizionali, che hanno reso il percorsoformativo non solo interessante ma anche estremamenteincisivo. L'approccio interattivo del corso ha favorito ilcoinvolgimento di tutti i partecipanti, consentendo diapplicare concetti chiave del Project Managementattraverso esercizi concreti e simulazioni di situazioni reali.Grazie a queste metodologie, il gruppo ha potuto svilupparecompetenze fondamentali per la gestione dei progetti e lacollaborazione aziendale."
Ogni docente è un professionista certificato che ha gestito progetti reali per aziende nazionali e internazionali. Con loro, impari tecniche applicabili subito nel tuo lavoro.
Esperto in Project Management, ha supportato PMI e multinazionali nell’ottimizzazione dei processi. Ha operato in diversi ambiti, nel settore manifatturiero e dei servizi, contribuendo ovunque alla crescita e all’innovazione delle aziende con cui ha lavorato.
Esperto Lean Manager e Continuous Improvement Manager, oltre 20 anni di esperienza in formazione e consulenza sui temi del Project Management
Esperta Lean Manager e sviluppatrice di nuovi processi e prodotti, ha gestito direttamente team internazionali di PM per oltre 15 anni all'interno di realtà multinazionali di grandi dimensioni con progettualità complesse.
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✅ Sì! Il Master è progettato per professionisti che lavorano. Le lezioni sono in modalità live online con docente, le registrazioni sono disponibili per rivedere le lezioni quando preferisci, gli orari sono compatibili con impegni lavorativi (serate e weekend), e i materiali di studio sono accessibili 24/7 sulla piattaforma e-learning.
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Crossnova è parte della rete Ticket Welfare di Edenred Italia, il principale player nel mercato del welfare aziendale in Italia.
I Master in Project & Change Management Crossnova possono essere finanziati utilizzando i voucher Edenred Italia
I Master in Project & Change Management Crossnova possono essere erogati, parzialmente o totalmente, in modalità gratuita mediante Formazione Finanziata.
Crossnova è in grado di progettare e rendicontare progetti formativi per finanziare i Master con i Fondi Paritetici Professionali (e.g. Fondimpresa).